Career

Formation Management - TO THE MOON | Perfectionner ses Pratiques Managériales

TO THE MOON

Formation Management

📅 Durée

2 jours (14 heures)

Formation intensive

🎯 Public

Managers, Chefs d'équipe

Responsables de service

📍 Lieu

Présentiel

161 avenue de Verdun 94200 Ivry-sur-Seine

✅ Prérequis

Fonction d'encadrement

Actuelle ou future

Objectifs

Développez vos compétences managériales

Une formation complète pour maîtriser les fondamentaux du management moderne

Leadership

Développer votre leadership en identifiant votre style de management et en l'adaptant aux situations.

Communication

Optimiser la communication managériale pour transmettre des messages clairs et mobilisateurs.

Délégation

Maîtriser les techniques de délégation pour responsabiliser les collaborateurs et gagner en efficacité.

Gestion des conflits

Gérer les situations difficiles et les conflits en utilisant des outils de médiation et de communication non violente.

Entretiens

Conduire efficacement les entretiens managériaux (annuel, professionnel, recadrage) selon les grilles établies.

Compétences

Les compétences que vous allez acquérir

🎯 Posture managériale

Analyse et adaptation de sa posture managériale en fonction des situations

💬 Communication interpersonnelle

Maîtrise de la communication en situation professionnelle

📊 Pilotage d'activité

Pilotage de l'activité et délégation efficace des tâches

⚡ Résolution de problèmes

Résolution de problèmes relationnels et gestion de crise

🌱 Développement des talents

Accompagnement et développement des compétences des collaborateurs

Programme

Programme détaillé sur 2 jours

Une approche 70% pratique, 30% théorique pour une formation efficace

JOUR 1

Matin
09h00 - 12h30

🎯 Fondamentaux du Leadership

Accueil et Introduction

Tour de table et présentation des participants
Recueil des attentes
Présentation du cadre et des objectifs

Module 1 : Fondamentaux du management moderne

Définition du rôle et des missions du manager
Distinction entre manager et leader
Les différents styles de management (Hersey et Blanchard)

Module 2 : Développer son leadership

Autodiagnostic de son style de management
L'assertivité : s'affirmer sans agressivité
La légitimité du manager : savoir, savoir-faire, savoir-être

JOUR 1

Après-midi
13h30 - 17h00

💬 Communication et Délégation

Module 3 : Communication managériale efficace

Principes de la communication interpersonnelle
L'écoute active et le feedback constructif
Adapter sa communication au profil de ses collaborateurs

Module 4 : Délégation et responsabilisation

Pourquoi déléguer ? Freins et bénéfices
Les étapes d'une délégation réussie : quoi, qui, comment
Le suivi et le contrôle sans "flicage"

JOUR 2

Matin
09h00 - 12h30

⚡ Gestion d'Équipe et Motivation

Module 5 : Gérer les situations difficiles

Identifier les signes avant-coureurs de tension
Les différents types de conflits et leurs sources
Techniques de désamorçage et médiation
Gérer les personnalités difficiles

Module 6 : Motiver et fédérer son équipe

Les leviers de la motivation (individuels et collectifs)
Donner du sens à l'action
Créer une cohésion d'équipe et un esprit de collaboration

JOUR 2

Après-midi
13h30 - 17h00

📋 Entretiens Managériaux

Module 7 : Les entretiens managériaux

L'entretien annuel d'évaluation : préparation et déroulement
L'entretien professionnel : focus sur le parcours
L'entretien de recadrage : méthodologie DESC
Mises en situation pratiques d'entretiens

Clôture de la formation

Synthèse des acquis
Élaboration du plan d'action individuel de progrès
Évaluation de la formation

Pédagogie

Une approche active et participative

70% de pratique, 30% de théorie

📚 Apports théoriques

Présentation des concepts clés et outils structurants du management moderne

💼 Études de cas

Analyse de situations réelles rencontrées par les participants

🎭 Mises en situation

Simulations filmées (optionnel) ou observées pour travailler la posture

👥 Ateliers collaboratifs

Travaux en sous-groupes pour favoriser l'échange de bonnes pratiques

Évaluation

Suivi et évaluation des résultats

📋 Évaluation diagnostique

Questionnaire de positionnement en amont pour identifier le niveau et les attentes

🎯 Évaluation formative

Mises en situation, exercices pratiques et quiz tout au long de la formation

✅ Évaluation sommative

Quiz final de validation des acquis et/ou étude de cas de synthèse

⭐ Satisfaction

Questionnaire de satisfaction "à chaud" en fin de session

Nos Résultats

Taux de satisfaction de nos stagiaires

Belhachemi Khalida

100%

Satisfaction Des stagiaires satisfaits de la formation

Stagiaire Formée sur cette session

100%

Recommandation Recommanderait la formation

Source : questionnaire de satisfaction · Session 2023

Contact

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📍 Adresse

TO THE MOON
161 avenue de Verdun
94200 Ivry-sur-Seine

📞 Contact

Email : gestion.ttmoon@gmail.com

Président : Hadj Habib SLAMANI

♿ Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap

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💰 Tarifs

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L'inscription est validée après signature de la convention de formation

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